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                對企業和諧領導班子建設的幾點思考

                日期:2017年03月17日    來源:深圳中鐵二局    作者:劉小平   

                企業作為社會的基本細胞,對構建社會主義和諧社會承擔著義不容辭的責任。而建設一個和諧、高效的企業,必須要建設一支團結、和諧的企業領導班子,只有班子成員和諧相處、各盡其能,領導班子才能充滿活力,富有戰斗力,才能推動企業不斷向前發展。筆者結合工作實際,對企業和諧領導班子建設提出幾點思考。

                一、思想政治建設是加強和諧領導班子建設的基礎

                領導班子是企業的最高決策者,是核心、靈魂。一個團結、和諧的領導班子是企業發展的關鍵。因為,黨的路線方針政策,國家的法規法律,上級的指示精神,要靠領導班子貫徹落實;企業發展,改革創新,要靠領導班子決策和領導;各種問題、困難和風險,要靠領導班子帶領廣大員工,凝聚力量去解決和承擔。所以,企業領導班子必須要不斷加強思想政治建設,思想和諧、行動一致,才能使班子建設永遠充滿生機與活力。

                由此,筆者認識到,班子和諧,必須要在思想政治建設上做文章。

                (一)要強化理論學習

                學習是班子成員獲取知識的主要方式,是保持黨的先進性的基礎。政治上、行動上的清醒和堅定,來源于理論上的不斷積淀。只有堅持不懈地學習、學習、再學習,按照“學習、思考、超越”的步驟不斷提高自身素質,才能不斷吸取新知識新經驗,始終保持良好的思想作風,奠定和諧的思想基礎。

                (二)要強化黨性修養

                黨員干部的黨性修養離不開各級黨組織的教育和幫助,但歸根到底是要靠自身的主觀努力,把黨性原則內化為自己的情感、意志和行動。有意識、有目的、自覺自愿地進行自省、自警、自勵、自我約束;要經常進行“回頭看”,時刻查找自己身上存在的不足并努力加以改正;在工作的實踐中加強修養,從小處著眼,從點滴做起,在增強黨性修養中保持先進性。只有這樣,領導班子成員的和諧思想基礎才能打牢,才能形成思想上的共識。

                二、團結協作是加強和諧領導班子建設的前提

                一個領導班子就像一艘在浩瀚海洋上航行的航船,每個成員都身居一個不可缺少的崗位,哪個崗位出了問題,都有船翻人亡的危險。每個班子都是一個命運共同體,一榮俱榮,一損皆損,榮辱與共。因而團結協作,是建設和諧班子,確保各項工作取得成功的前提。

                實際工作中,怎樣做到團結協作,應該把握以下幾個方面:

                (一)要注重彼此溝通

                黨政領導要注重在溝通中求共識、求團結,交流信息求發展、增進感情求和諧,做到重大問題必須溝通,重要決策實現溝通、拿不準的及時溝通,應急的決策事后補充溝通,真正使班子成員成為整體上志同道合的同志,思想上肝膽相照的知己,工作上密切配合的同事,生活上互相關心的摯友。

                (二)要以誠相待

                彼此信任是合作共事的基礎,在工作中要互相支持、互相信任,大家有事同商,有活同干,有責同擔。這樣班子才會和諧有吸引力。

                (三)要謙虛謹慎,和氣友善

                謙和,是班子成員間團結和諧的條件。人各有所長,各有所短,所以作為一個領導,必須謙和,有禮、有節,不露鋒芒,有自知之明,善于調動和發揮班子其他成員的作用,形成整體合力,班子才能越來越和諧,越來越融洽。

                三、規范制度是加強和諧領導班子建設的保證

                制度建設是保持領導班子政治上組織上完全鞏固、行動上統一和凝聚力戰斗力不斷提高的重要保證。每一項制度的建立,都離不開各自的工作實際,通過工作實踐,筆者體會到,規范制度建設,促進班子和諧,要努力堅持三項機制:

                (一)堅持和健全集體領導機制

                如何堅持集體領導,構建和諧的領導班子,最關鍵、最核心的在于能否堅持民主集中制原則。堅持民主集中制,讓班子成員發表意見,暢所欲言,形成決議和決定,這樣的領導班子必然是一個心情舒暢、生動活潑、充滿活力的領導班子,也必然是一個和諧的領導班子。堅持好民主集中制原則,就要充分發揮班子成員在工作各方面的能動性,加強協作意識,做到職務分、思想合,職責分、目標合,任務分、關系合,才能統一思想、統一認識、統一行動,進而形成整體合力。

                (二)堅持和健全監督約束機制

                通過大力推進黨務、廠務公開,增強工作的開放度和透明度,擴大全體員工的知情權和參與權。對涉及項目發展的重大問題和關系到員工切身利益的大事大項,要充分發揚民主,做到不經過調研不提交、不征求各方面意見不決策,適時地通過多種形式進行公示、公開;領導班子成員也要嚴于律己,主動接受黨組織和員工群眾的監督,虛心聽取來自各方面的監督意見,始終做到自重、自省、自警、自勵;堂堂正正做人,老老實實做事,做新時期合格領導干部。

                (三)堅持和健全民主生活會機制

                班子的民主生活會,是成員之間溝通思想,消除誤會,增進團結的有效形式。構建和諧的領導班子,就必須拿起批評和自我批評的武器。從團結愿望出發,通過批評和自我批評,達到新的團結,和真正的和諧。因而班子民主生活會要按照征求意見、談心交心、對照檢查、互相幫助、制定整改措施等步驟認真組織,使之真正成為增強領導班子整體效能和提高領導能力水平的加油站。

                總之,和諧領導班子建設,必將帶動和諧團隊建設、促進和諧企業建設,和諧企業作為社會的基本元素也將匯入和諧社會中,為全面建設小康社會注入新的生機與活力。



                責編:白永倫
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