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                理論|淺析新生代農民工特點為施工生產助力

                日期:2017年03月16日    來源:深圳中鐵二局    作者:曾大勇   

                新生代農民工是指出生于20世紀90年代,在21世紀初進入城市打工的年青農村人口。他們大多很早就進入城市務工,幾乎沒有務農經歷,受教育程度較高,與農村社會生活日漸脫離,而對城市生活則有著較為緊密的聯系。他們的思想觀念、生活方式等方面與其父輩即第一代農民工已大相徑庭。他們對城市的認同,要遠遠大于對農村的認同。他們迫切想融入城市,但又很難逾越橫亙在面前的制度、文化之墻,就這樣懷揣著青春與夢想,“漂”在城鄉邊緣。如何充分了解、把握新生代農民工的特點,充分利用他們低年齡、高智商、適應能力強等優點更好地為現場施工生產助力是我們現場項目部急需解決的難題之一。

                一、新生代農民工的特點分析

                由于年齡、成長環境以及受教育程度等因素的影響,新生代民工身上呈現出一些新的特點,被有關專家歸納為“三高一低”,即受教育程度高,職業期望值高,物質和精神享受要求高,工作耐受力低。其實新生代民工與上代農民工的區別遠不止這些,他們在思想觀念、價值標準、工作需求、文化素質、法律知識乃至人生態度等方面與上代農民工都有著明顯的不同。具體有如下幾個方面:

                (一)文化程度相對較高

                新生代民工普遍受到過相對規范的教育,基本都已初中畢業,接受過九年制義務教育,還有相當一部分人完成了高中學業甚至???、本科學業,具備了較高的文化素質。以蘿崗車輛段項目為例:選取一百名1985年后出生的民工做抽樣調查,其中接受過九年義務制教育的占97%,讀完普通高中、中職類的占24%,有??票究茖W歷的占3%。所以,與上一代大多是文盲半文盲的農民工相比,新生代農民工受教育程度相對較高。另外,新生代民工成長在改革開放后較好的生活環境中,從小受到以城市文化為主題的報刊、廣播和影視的影響,接受了多元化的開放價值觀,他們的行為、觀念已經相當城市化、現代化了。這不僅使得他們具有一定文化知識,也使得他們更容易接受新事物,可以通過報刊、書籍以及網絡獲取大量的知識和信息來為自己服務。

                (二)消費觀念更加開放

                和老一代農民工相比,新生代農民工的消費觀念更加開放。新生代農民工大多從學校畢業就直接進城打工,或是從小跟隨著打工的父輩在城市成長。也正因為如此,城市人的消費觀念對新生代農民工的消費觀念影響很大。

                (三)生活目標明顯轉移

                生活目標上,老一代農民工對自己賴以生存的土地十分記掛,終歸要回農村去。而不少新生代農民工在城市長大甚至出生在城市,沒有什么務農經歷,因而他們沒有父輩那么強烈的鄉土情結。比起父輩,他們更希望留在城市中生活,對于城市的依賴感和歸屬感要遠遠大于農村。

                (四)生活方式差別顯著

                從生活方式的變化看,新生代農民工與老一代農民工在娛樂活動方面有著明顯的差別。新生代農民工從小接觸的多是城市的大眾文化,他們和城里同代人的差距相對較小,日常穿著、談吐以及生活習慣基本都與城里人一樣。受城市的大眾文化和流行時尚文化的影響,他們也像城市人一樣重視享受生活。

                (五)成長環境得天獨厚

                新生代農民工基本上生活條件優越,經受挫折較少,心智不太成熟,缺乏吃苦耐勞的精神,對可能遇到的困難和挑戰缺乏應有的思想準備,思想起伏較大。

                (六)價值取向多元化

                因電視、手機、網絡等的普及,人口流動加快,信息共享全球化,各種思潮此起彼伏,相互影響,使新生代農民工的價值取向多元化。

                二、利用新生代農民工優特點助推現場施工生產

                (一)利用新生代農民工年輕文化程度較高的特點充分發揮他們的主觀能動性,適時引導、培訓、培養其業務技能,采用現代年輕人喜聞樂見的視頻、DRV、幻燈、手游等多種培訓培養形式和手段,將他們發展為現場基層項目班組的技術工人主力軍,成為現場施工生產的強大助推力量。

                (二)對于勞動密集型的建筑施工企業來說農民工朋友是施工生產的主力軍,是施工產值的主要創造者,也是基層項目現場管理的主要對象,必須深入到他們的日常生活中,與他們交談、交心,站在他們的角度去考慮生產中的細節問題,在日常生活中幫他們排憂解難,與他們交朋友,才能真正了解、理解他們的思想和情感生活,特別是新生代農民工,他們的思想情感更加豐富多彩,在日常的生活、生產、管理中必須真正理解了他們的思想情感生活,才能有效地把握并引導他們為現場施工生產服務,發揮他們的生產力和創造力,使他們成為現場施工生產的真正有生力量。

                (三)根據新生代農民工的特點,他們渴望融入城市生活,渴望成為城市人,在思想上和精神上也特別希望得到別人的認可和認同,特別是在日常的施工生產管理中,他們急切希望得到現場管理人員的認可和認同,哪怕平時的一句不經意的話、一個眼神、一個拍拍肩膀的動作,只要以平等的兄弟般的情誼方式去處理,都能得到他們熱情的回應,并能達到意想不到的好的效果,也就是以情感管理為主的管理方法在現場管理中往往能起到較好的效果,并能引起新生代農民工的共鳴。

                (四)在農民工日常管理中,幫助他們理清管理組織關系,減少協作隊伍與農民工之間的中間管理層級,盡量減少小班組和小班頭,減少小班組和小班頭抽頭費,使農民工直接接受協作隊伍管理,使協作隊伍和農民工共贏,在條件相同的情況下從而達到農民工收入的最大化,可提高基層項目現場管理的有效性,根據新生代農民工的特點,也是他們最容易接受的助推生產力的最佳途徑。

                總的來說,新生代農民工是我國城鄉結合以及社會發展中的特殊結果,對于建筑行業來說,新生代農民工貢獻了巨大的力量,是施工生產不可缺少的部分。但同時,新生代農民工還面臨著許多問題,要想他們盡可能多的貢獻力量就必須要盡可能的去幫助他們解決問題,尊重他們,與他們交心。只有解決好他們的問題,給他們提供了方便,才能為施工生產提供有力條件,保證社會穩定和諧發展。

                作者系廣州地鐵蘿崗車輛段項目部黨委書記



                責編:白永倫
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